什么样的人最适合当老板求解

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打工，还是当老板？一个人生规划的终极问题。它会困扰很多人，几年，十几年，甚至一生。 为什么满大街自以为很有本事的聪明人，过了30岁还碌碌无为？而有的毫不起眼的人，却成了大板？ 老板是什么样的人 老板，是生产资料的所有者，是资本的所有者。这是教科书上的解释。老板是资本主义的代言人，有资本就有主义，有多大资本就有多大主义，有多大资本就有我高层的人围在你身边，帮你搞出多大主义，这是江湖定义。 作为自然人，老板也有七情六欲，而且一样不少，老板再有钱也是吃不了多少，穿不了多少，也是和平常人一样，日食餐饭，夜宿五尺床。 作为经济人，世界上70%的财富，聚集在28%的成功人士手中。他们要这么多钱来干什么？“大丈夫不可一日无权，小夫不可一日无钱”，也许可以部分地说明问题。 大凡第一全老板，多数经历过没钱没权的小夫的日子，创业之前的辛酸，创业过程的艰难，实不足与外人道。所以，老板再有钱，都会精打细算的。 成功了或有钱了，可以称为“大丈夫了”，很多老板并不想当官，何来“不可一日无权”的说法？原来， 老板最讲究的是“市场话语权”你无论参加哪个企业有老板参加的市场会议，或者企业兼并会议，老板们无论平时个性如何，这时候必定都是眼露精光，口若悬河，把全国市场，全球市场纵横剖析，如何调动经销商，广告促销如何配合，如何设定计策迷惑竞争对手，运筹帷幄，指挥若定。 这种争第一品牌，争最高市场份额的动机背后，就是对“市场话语权”的崇拜。“市场权力”是大老板永远的追求。所有的大老板都有觉得，自己比当个县长，市长有意思多了。 什么样的人可当老板 每一位老板都有一段神秘的传奇发家史。 光环的背后，促使他们成功的真正因素是什么？ 让我们从愿望，个性，能力三个方面来探讨。 首先，构们来看愿望。 当老板一定要有强烈的愿望，用过去的话讲，要有野心，用现在的港台语言叫企图心！ 有了愿望，才有目标，才有动力，才人有方向“学本事，积累资源，寻找机会”。这种强烈的愿望可以是天生的，但多数是被逼出来的。 不是每个被逼的人，都会想到要当老板，还要看个性。 过去看《水浒》，每位好汉的出场，都描写道：身高八尺，虎背熊腰，声若洪钟，气宇轩昂，就连不是算命先生的普通读者，一看这描述，就知道这人“不是久居人下之辈“。 好一句“不是久居人下之辈”。 这种人可以忍受误解，但是不会任人侮辱；，可以承认失败，但是不会服输。如果你身边有这种人，看好了，他必定“不是久居人下之辈”，将来一定会搞点动静出来的。 再来看能力。 “30岁前靠本事，30岁后靠资源！”这句话对吗？ 为什么那么多高考状元，还有满大街的自以为很聪明，而且也确实很聪明的人，到了30岁以后就碌碌无为了呢？ 古人说；“智辩力勇不耕田，琴棋书画难为王。” 就是说，聪明人，口才好的人，力气大的人，个性勇猛的人，是不种田就有钣吃的；痴迷于琴棋书画，则玩物丧志，不能做管理工作。这八种人都有一技之长，如果靠本事吃饭，一辈子日子很好边。但是，都不能当老板，硬要当的话，会输的很惨。 因为，他们缺乏一种最关键的本事：资源整合能力。 这也是企业家能力中最核心的一种能力。以前大家讨论，为什么中国缺企业家？为什么很多国企的厂长经理不能称企业家？ 费孝通老先生说过，中国的知识分子，（可能指传统的知识分子）吃饭的本事有，但管理国家的本事是没有的。大概指传统读书人著书立说，清谈论道是可以的，到了操作层面，要整合人，财，物各种资源，带邻一个团队向着某个目标奋进，就力不从心了。 强烈的愿望，不服输的个性，超常的资源整合能力，具备了这三个条件的人，当老板不一定成功，不具备的，则一定失败。请你反思一下，自己具备几个条件了？ 怎么样才能当大老板 老板们如何掘取第一桶金？获取第一桶金的“宝典”是什么？ 一次，电台请了一位商界奇才做嘉宾主持，大家都非常希望能听他谈一谈成功之道。 但他只是淡淡的一笑，说；“还是请教大家一个总是吧，某地发现了金矿，人们一窝蜂地拥去，然而一条大河挡住了必经之道。如果是你，会怎么办？ 有人说饶道去，有人说游过去。但他却微笑不语。良久，他说：“为什么非得去淘金呢？为什么不买一条船开展营运？” 大家愕然，他却说：“那样的情况下，既使把渡客们宰的只剩下一条短裤，他们也会心甘情愿。因为前面有金矿！” “从普遍的需求中，找到独到的商机”，这就是成功之道。 比如说：很多人要出国，培训班大赚其钱；很多人想出名，“超级女声”应运而生。平淡的热闹，在智者的眼中，往往意味着一个潜在的机遇，只是我们不曾想过。

哪些人天生就是当餐饮老板的命？想做餐饮老板，这七条如果说是你没有的话，你注定一定很平庸。

当好一个餐饮老板，首先第一条一定要就是有坚韧的意志，信念要足够的强大，做事情不要怕困难，遇到困难解决问题就行了。毅力是非常非常关键的。

第二条，就是格局。因为有格局的人会容纳更多的人才，会让更多的人才发光发亮，而且喜欢给予，喜欢分享。

第三条，就是目标。一个老板如果没有目标的话，那整个团队也是非常大的不幸，我们做任何的东西要有目标，如果说一个人迷茫了，目标不清晰，纠结犹豫，这样的人一定是不成事儿。

第四，就是胆子足够大。有的人胆子小，怕这怕那，我问你，你怕谁？哪一个人天生就是具备了所有？就是因为什么东西都没有了，我才敢干，就相当于我之前创业的时候，我本来就什么没有，我赔了也是一无所有，所以说就是因为我们什么都不具备，我们才要去学去干，你干了你才有成功的机会，所以说一定要有胆子。

第五，就是魄力。想到就去做，你的行为要跟上你的脑袋，你的行为要跟上你的野心，而且你的行为要跟上你所有你想要的。

第六，就是包容。包容团队的成长，但是也不包容团队的持续的不成长。

第七，就是我认为是非常非常重要的一点，我给大家讲一下，就是前几条你可以都不具备，那这一条你不具备都不行，你不具备，你注定是个失败的老板，那这条是什么呢？就是要识人用人，你用好了，你的店长和你的员工谁都给你干，如果说你不识人，你不用人，相当于你没有眼睛，跟瞎子没什么区别。你要把合适的人放在合适的岗位上，让他们去做他们想干的事情，他怎么能不成事儿呢？

在这里我给所有的餐饮的这个创业者说，如果说你想做餐饮，如果这7点你都不具备，就不要去做餐饮，因为餐饮创业真的是非常非常的难。

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