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这个问题倒是可以稍微扩展一下来聊，还是很有参考价值的 。
就是在预算相对较小、团队规模较小的情况下如何建立独立站 ，以及后续的推广如何进行 。
很多比较大的广告公司听到小预算要做互联网推广可能都会摇头 ，仿佛现在的互联网市场都是给大型集团和“挥金如土”的人准备的。
预算小 、团队小就不配拥有属于自己的市场吗？当然不是，一直以来的观点就是在市场营销方面 ，大有大的做法 ，小有小的好处 。
况且现在的市场环境甚至更加青睐那些小而专的公司，快速机动 、快速成长 。
1、小预算 、小成本独立站怎么做？
网站建设和装修一样 ，多少钱有多少钱的做法 ，对于大部分中小公司 、个人卖家来说，本来也不建议在网站开发上一次性投入大量的成本。
任何销售模式、新市场的开拓都面临巨大的风险 ，况且模式的成熟都需要一定的时间作为沉淀 ，一下子把资本全部投入进去，会给公司造成极大的风险 。
那么在网站的建设上，固定成本的支出就要做好规划 。
网站域名选择和业务 、公司有关系即可 ，没必要执着的追求特别好的域名；网站服务器 ，这是固定开销，选择性能配置合适的即可 ，不用性能过剩 ，后面如果网站业务发展得比较好，服务器都是可以随时升级的；网站开发的建设成本 ，主要是设计 、程序 ，建议选择市场占有量大、成熟的建站程序，比如WP等 ，二次开发和设计可以采取迭代的方式。先保证基础功能的实现 ，后续随着网站业务的成熟不断迭代升级 。一次性把网站做到尽善尽美不只是浪费预算，也浪费时间；2 、做好网站之后 ，广告营销怎么分配预算？
做好网站只是完成了工作的第一步 ，除非品牌属性很强，不然网站基本不会有自然流量的，都要依赖各种手段的推广 。
按照性质划分 ，主要就两种模式 ，SEO 、SEM。
SEO是依靠技术、内容等方式优化自然排名 。SEM是直接投放付费广告获得流量 。
对预算有限 、团队有限的网站来说，建议在推广上采用分步走的策略。前期适当的做一点SEM ，预算根据自己能承受的上线的80%预留 ，剩下的20%根据情况决定是否增投或者修改方向。
SEO还是要做的，但是前面如果真的预算特别紧张 ，可以采取维护的方式来做 ，确保网站在搜索引擎眼里是活的，效果慢慢会有的 。
后面根据公司的盈利情况和资金流 ，可以随时调整SEO 、SEM的预算配比 。
3、小预算的公司在推广中最容易出问题的地方
几个比较共性的问题：
外包还是自建团队：两种模式都可以 ，各有需要注意的地方。外包的话对方的团队成熟，基本属于拿来即用 。自建团队所有资源都是自己的 ，但是前面磨合需要时间 。
如果对新市场把握不大 ，前面建议选外包，快速开始尝试。后面看数据反馈再决定要不要自己建团队 。
花钱赚钱的模式：不管是SEO还是SEM，现在都不是那种可以空手套白狼的时代了 。想要流量都需要付出代价 ，如果觉得不能接受这种模式的话 ，那真的不要接触网络市场，基本都是赔钱的。
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我是索罗斯的签约作者“夜蕾”
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